兰山区商品条码的作用与意义

自动识别技术是信息数据自动识读、自动输入计算机的重要方法和手段,它是以计算机技术和通信技术的发展为基础的综合性科学技术。自动识别技术近几十年来在全球范围内得到了迅猛发展,初步形成了一门包括临沂条码技术、磁条(卡)技术、光学字符识别、系统集成化、射频技术、声音识别及视觉识别等集计算机、光、机电、通信技术为一体的高新技术学科。其中,条码技术在当今自动识别技术领域中占有重要位置,自动识别技术的形成过程是与条形码的发明、使用和发展分不开的。

条码、OCR(光学字符识别)和MICR(磁性墨水)都是与印刷相关的自动识别技术。OCR的优点是人眼可读、可扫描,但输入速度和可靠性不如条码,数据格式有限,通常要用接触式扫描枪识读；MICR是银行界用于支票的专用技术,成本高,接触识读,可靠性高。磁条技术需要接触识读,它与条码技术有三点不同:一个是其数据可做部分读写操作,另一个是给定面积编码容量比条码大,还有就是对于物品逐一标识成本比条码高,而且接触性识读最大缺点就是灵活性太差。

射频识别和条码一样是非接触式识别技术,由于无线电波能扫描数据,所以RF标签可做成隐形的,有些RF识别技术可读数公里外的标签,RF标签可做成可读写的。RF识别的缺点是标签成本相当高,而且一般不能随意扔掉,而多数条码寿命结束时可扔掉。视觉和声音识别目前还没有很好的推广应用。RF、声音、视觉等识别技术目前不如条码技术成熟,其技术和应用的标准仍有待完善。

二维临沂条码在手机上的应用目前逐渐成为时尚。人们通过手机二维码技术实现的移动商务、导航和位置服务、名片识别和输入、快捷付款和影视节目指南等丰富多彩的增值业务已经变成了人们生活中不可缺少的一部分。在日本东京的便利店、地下铁、户外广告、杂志上面，随处可见二维码图案。行人偶尔停留，取出手机随意一拍，仅仅是这一瞬间，他们就完成了信息获取、电子交易以及二维码凭证获取。而后便可开心地奔赴影院、球场、餐厅、机场等场所，快捷地享受他们定购的服务。目前在中国，二维码技术正在以一种更加便捷的方式悄然侵入到广大时尚消费人群之中。

二维码究竟能有多大的市场渗透力?或许银河传媒对于二维码的新技术开发将要使二维码无处不在。银河传媒正是利用其自主知识产权的创新型二维码为商家构建了一个精准、高效、覆盖面广、低成本的创新营销模式，为消费者提供了一个便捷、安全、个性化的时尚服务消费通道。T-code二维码的出现，为正在不同媒体间无所适从的人们打开了一条跨媒体的通道。作为一种主动性型的媒体，只要你有兴趣，任何形式的媒体，都可以经这一通道实现“互联互通”，在平面到网络的这一通道上，它轻松地连接起了人们的日常生活与网络世界，甚至重新为那些互联网上的低迷业务带来了生机。

即将召开的2010年中国互联网大会，也将使用银河传媒研发的短信二维码T-code为大会所有参与人员的进行签到。基于本次互联网大会的主题，“服务——网络价值之本；绿色——网络发展之道”。银河传媒总裁沈维谈到，银河传媒协助本次大会提供的短信二维码签到服务十分契合本次大会的需求。首先从签到方式上来说，短信二维码签到避免的传统纸质载体签到形成的资源浪费。其次它不同于彩信二维码的是短信二维码更加迅速便捷，能够覆盖所有的手机用户，避免的使用盲区的存在。

会议签到功能仅仅是短信二维码的一小块功能而已，更大意义上，短信二维码让手机成为一个超级媒体载体。在这个载体上，只要你的手机能实现短信收发功能，那么任何商品的二维码都能为消费者提供服务。而在的三个核心维度上T-code将会协助客户在方便快捷的进行市场拓展上。核心一、近乎100%的到达率，T-code在用户的验证数据的过程中为商家带来了庞大而准确顾客数据、消费数据，为二次营销或者进行营销策划起到重要的数据统计分析价值；核心二、搭建多赢格局，T-code充分利用自主研发的二维码核心技术，实现线上付款、线下兑换的全新电子物流商务模式，成为联接商家和用户、线上和线下的纽带，在为商家提供一个精准、高效、覆盖面广、低成本的创新营销模式；核心三、控制成本，T-code为用户提供展示、交易、验证全套服务平台，用户不需改变工作流程，也不需额外增加任何库存、物流、人员、管理成本。三个核心的综合因素决定了T-code正为消费者提供了一个便捷、安全、个性化的时尚服务消费通道，倡导了一种极富e时代精神的消费理念。

T-code二维码正在同传统媒体进行完美结合，打造一个立体的营销平台，并且具有精准、高效、低成本的独特优势。这样的结合是全面整合多种信息、跨平台组合的营销平台。她所具有的独特魅力在于，通过短信二维码可以将你需要表达的信息无处不在。或许两年以后你钱包里的各种打折优惠卡等等都会浓缩在一个小小的二维码里.

有人经常咨询我们，RFID与临沂条码有什么区别，为什么我最终选择了RFID技术？今天小编就为大家详细解释一下，RFID电子标签与条形码两者之间的6大主要区别。

1、标签展示

条形码的标示是通过印刷的条形粗细，并通过光学手段获知编号的。

RFID标签可以认为是条形码的电子版本，其工作原理为无线电原理，通过电磁波的载波、调制等过程来获取RFID标签芯片里的编号信息

2、标签阅读

阅读条形码耗时多，需要进行近距离对准读取。如果物体没有正确的朝向阅读器是无法阅读的。条形码阅读器通常需要半秒甚至更多的时间来成功读取一个标签。

RFID阅读器能更快地阅读RFID标签；阅读速率可以实现每秒高达几百个标签。

3、标签使用环境

条码对准读取的需求限制了条码的耐用性，也限制了它的可重复使用性。纸质印刷条码，在条件恶劣的环境下，受损的条码，霜雪覆盖的，水毁的条形码都不能被阅读。

RFID标签通常更坚固耐用，不会受环境影响，可以耐高温和水，耐酸碱等恶劣环境。

4、标签存储容量

条码数据容量储存数据的容量小，只有几百个字节。

RFID数据存储：与传统形式的标签相比，容量大（1―1024bit），数据可随时更新。

5、标签防伪能力

条形码的内容不能更改，但是可以被复印复制，重复使用。

RFID标签不像条形码，它特有的辨识器不能被复制，是唯一的编号。标签的内容可以被重复读写。

6、系统应用

车间条码主要以数据收集为主。在手持枪上使用，技术成熟。

RFID车间可视化系统为企业提供包括制造数据管理、生产调度管理、现场库存业务管理、现场质量管理、人力资源管理、工作中心管理、设备管理、成本管理、现场看板管理、生产过程控制、数据集成分解等管理业务模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

服装行业的企业管理提出了更高的要求。为了解决传统服装企业中人工管理模式与市场要求的不适应，新型的现代企业供应链管理模式已经开始在传统服装企业迅速应用、发展。供应链在理论上主要包括四个并行的分链：物流链(MC)、信息链(IC)，价值链(VC)，技术链(TC)。因此，供应链管理(SCM)由四大块组成，即物流管理、信息管理、价值（资金）管理、技术管理，四大管理体系是综合的有机整体，这样的管理是集成化管理，在企业加快定单反应速度、降低生产成本、加强企业管理等方面具有无可比拟的优势。传统企业的数据主要由人工记录生成，其特点是：速度与准确性是一对不可调和的矛盾。企业要求反应速度的后果很可能是统计数据与实际不符，企业决策者往往在不可靠的统计数据上做出判断，增加了很大的经营风险；如果企业追求准确性，则很可能降低物流效率，提高生产成本，跟不上市场的变化速度从而丢失定单。这种矛盾在企业规模化以后尤为突出。

现代服装行业企业应用临沂条码信息管理系统，解决了供应链管理在实际应用中与传统企业管理模式之间的矛盾。基于供应链管理模式的服装企业在信息流管理上一改传统企业人工记录造成的弊端。应用投入小、运营成本低、技术成熟的条码系统实现信息的快速、准确记录，通过计算机网络电子数据交换(EDI)能够对小到每一组件的物料进行物流的全程实时跟踪，提高物流效率，封堵生产漏洞，减少人为因素造成的错误。企业根据需要在条码中编入如定单号、物料号、流水号等信息，使产品在来料、制造、入库、盘库、出库、销售、质量跟踪、甚至防伪等一系列商业行为中有了贯穿全程的可自动采集的标识，通过快速准确的产品信息流控制物资流向、资金流向、质量服务，其优势不言而喻。

利用条码技术实现生产过程管理自动化服装业企业的生产制造过程，一般采用多种形式完成。如：按订单生产、按市场预测的计划生产、合同分包、委托加工生产等，生产过程的关键是要控制成本控制质量。（一）生产过程实现条码化管理的目的1、用料成本控制所有使用的生产材料建立唯一编号，附有条码标签，建立了严格的领料控制。通过每种类型的产品材料清单，将产品生产计划分解成为用料计划，合理计算剪料余量，控制每批产品的材料用量和与标准成本偏差。2、作业时间控制通过设置在各作业点上的考勤钟，记录每个作业人员的工作时间，经统计分析，可以计算出每批产品的作业时间和与标准作业时间偏差。3、订单报价对于每个接收到的订单给客户一直是一个头疼的问题，由于有了单项产品的成本数据（作业时间和材料用量）可以很容易地计算出利润空间。4、质量过程控制采用单体跟踪技术（每个产品中的条码识别符），可以对产品在制造过程中各个作业环节进行质量控制，追究作业人员的责任。5、生产统计通过条码识别标识，可自动完成产品的产量统计、废品统计、用料统计等。6、作业任务分解在制造过程中，往往是多个品种混合制造，需要合理的安排任务，同时满足多个订单的生产任务。把一个批次分解成多个小任务单，分配给各个作业人员。通过在作业单的条码识别符，可以完成作业单的分检，控制作业单的完成情况。7、计件统计许多企业采用计件工资方式，计件统计是一项非常繁琐的工作。通过单体跟踪技术，在每个产品上的条码标识和生产作业单，可以很容易地统计每个工人完成的产量，对于残次品还可以追究责任人员。

仓库的条码化管理：服装销售的周期较短，款色品种多，服装企业的资金大部分占用在库存商品上。库存商品的积压和失实对很多服装企业的发展造成很大的不利影响。不止是滞销的商品，有时畅销的商品也会造成积压。一种商品都有它特定的消费群体和销售地区，及时掌握这种信息要靠丰富的销售经验，也要有准确的统计数据。通过对企业异地库存情况和销售情况的及时统计分析，可以了解到企业不同商品在不同市场上的客户接受情况，实现主动的商品调拨到适合的销售场所，取得更好的销售业绩，减少库存商品积压现象。由于服装类产品的特点是花色、品种变化得很快，因此要求服装业的制造企业管理存货周转速度要不断地提高。过季的品种要很地清出柜台，换上新的品种。存货不能积压，积压的产品会给企业造成很大的负担。控制存货的数量，保证销售部门有合适的品种放在柜台上，满足顾客的需要；同时也要保证生产出的产品大部分都可以售出，不会产生大量滞销存货是服装业企业要考虑的关键问题。

多库协同作业服装业企业的产品为了流通的需要，往往分布于各地不同的仓库中，以便调货、配货、补货。仓库的类型也较多，如：成品库、周转库、零散小库等。每日都需要监控各个仓库的库存量，以保证随时查到各库的存货情况，以便及时跟踪产品的物流过程。仓库收藏、发盘的作业仓库管理中最重要的一项工作就是保证帐面数量与实物数量一致，使用数据采集器可以很方便的实现商品收货记录的准确性及发货、配送的自动化，使盘点存货不会有遗漏和丢失。先入先出每个产品都有其使用期限，由于产品种类很多，在实际仓库管理中通过手工记录和保管员记录很难保证产品的先入先出。通过单体跟踪技术，可以给每个产品内置一个时钟，也可以记录每个产品完好状态，这样就能保证按指定要求期限实现商品的出库作业。

缺货报警任何一个仓库出现某个产品的缺时，不但可以自动提示报警，还可以细分到款型、颜色、尺码等产品构成的细节。即：某一款式的某些尺码出现断档，可以立即提示保管人员及时补货。滞销品统计服装业产品积压仓库是件非常头疼的事情，通过滞销品统计，得到每个产品（细分到款型、颜色、尺码）的在库停留时间，可以很快发现哪能产品滞销、过季，可以很方便地提供降价决策加速产品销售。产成品的出、入库由于服装行业的特点是产品种类、款式、颜色等方面变化很快。所以仓库要保证及时准确的把产成品送到销售的第一线，以便于领导行业潮流，抢占市场份额，这是企业快速发展的关键问题。通过实现仓库的条码化管理，并在出、入库等环节采用数据采集终端，可以实现产品出、入库更及时准确，使出入库的产品信息及时准确的实现数据共享。